克拉棋牌游戏平台 舌尖上的美团 试图定义自己的边界

  战争升级

  “吃”的生意有多大?粗略估计,国内围绕吃的市场规模在8.7万亿人民币左右,其中餐厅的规模约为4万亿,同比增长10.7%,但线上的规模只有0.53万亿。

  这部分业务也是消耗成本最多的一块业务。2017年,餐饮外卖的销售成本激增238.8%,餐饮外卖骑手成本由2016年的人民币51亿元增至183亿元。

  吃是大众最核心的需求。一个人一年可能打不了几次游戏,看不了几场电影,但一定会需要吃。“相信我们还有很大的增长空间,因为那么多人需要吃饭。”王兴说。

  8月23日晚,阿里巴巴在财报中披露,已经设立了一家独立控股公司,持有饿了么和口碑两大业务,饿了么到家,口碑到店。新公司的执行主席由阿里巴巴集团首席执行官张勇——马云的接班人兼任。

  2016年,美团剥离了迟迟没有盈利的猫眼;去年签下Angelababy作为旅行业务代言人之后,美团已经很久没有过度强调过自己的酒店业务了。

  饿了么CEO王磊曾称饿了么的中短期目标是三年内市场份额达到50%(美团在招股书中称自己外卖市占率为59%)。阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信表示,30亿美元的投资承诺只是第一步,之后会有更多的第三方投资者进入。张勇直言新公司触及的业务领域非常重要,“我们将竭尽一切来打赢这场战争”。

  2007年创立后,美团先从团购开始,后又抓住了高频的“吃”,并基于外卖延伸出了电影票、机票、火车票、酒店预订、打车、美团闪购、小象生鲜等新业务。行至今天,美团形成了三大块业务:餐饮外卖;到店、酒店及旅游;新业务及其他(包括本地交通、基于云的ERP、供应链解决方案等)。你很难为美团找到一个对标的公司,它看上去是“Yelp Uber OpenTable GrubHub Fandango Tripadvisor Booking”的综合体。

  更低频的是酒店、旅游,这部分借助高频流量变现克拉棋牌游戏平台,但毛利率接近90%克拉棋牌游戏平台,交易额占总营收的30%以上克拉棋牌游戏平台,2018年前4个月,美团到店及酒旅的收入和毛利分别实现43.51亿元、38.29亿元,同比增长43.08%和43.41%。

  2017年开始,美团进入出行领域,一度在上海每单补贴14元抢滴滴的生意,这被媒体和人们热切解读,但之后很长时间内,美团打车只在南京、上海市场测试,陪跑滴滴。美团为人津津乐道的战果,还包括今年4月份花10亿美元现金、17亿股份、接手10亿债务买下共享单车摩拜。

  饿了么的底气来自阿里的新零售体系和丰沛的资金支持。一个月前,饿了么与星巴克打通了会员体系,获得了后者数百万忠诚会员;88 VIP会员体系发布后,饿了么和淘宝会员体系打通当天,饿了么超级会员人数增长量相当于7月整月的新客量;9月17日,饿了么CEO王磊在阿里巴巴投资者大会的演讲中50次提及“生活服务“和“蜂鸟”,生活服务已经成为阿里整体战略的重要组成部分;根据官方提供的数据,“进入阿里之后,目前从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已经占到了饿了么总量的三分之一。”

  似乎又到了一个重新认识这家公司的时间节点。以前我们说美团是没有边界的,但上市前后,美团试图定义自己的边界。

  再低一点的,美容、亲子、家装、生鲜零售等,属于长尾变现。在美团半月前的IPO新闻发布会上,CFO陈少晖表示,对美团最主体的外卖业务盈利能力非常有信心。

  截至2018年前四个月,餐饮外卖;到店、酒店及旅游;新业务及其他占总收入的比重分别为61.2%、27.5%、11.3%。从交易额来看,餐饮外卖占比最大。这部分业务与大多数电商平台一样,核心商业模式是交易佣金,以及商家在线营销服务费、配送费。餐饮外卖是最高频的,但毛利较低。美团更新后的招股书显示,2017年度,美团的餐饮外卖毛利约17亿,毛利率仅为8%;2018年前四个月,美团实现营业收入158.24亿元――这个数字比2017年前四个月的营业收入翻了近一番,其中美团餐饮外卖佣金收入占总交易金额的12.4%。

  收缩网约车,美团变成了一家专注“吃”的公司

  而美团过去一年的交易体量为4100亿。美团招股书的数据显示:截止2018年4月30日,美团有3.4亿的年度消费用户,平均每人年消费20次。合作的线下商户470万个,包括餐厅、酒店和电影院等,覆盖了全国2800个县级以上的行政单位。过去一年,完成了69亿笔交易,平均一天交易1900万笔。这样看来,“吃”的天花板还离得很远。

  过去三年里,美团的亏损在逐年收窄,但今年前四个月再度呈现扩大趋势:2015年-2017年美团的调整后净亏损分别为59亿元、54亿元、28亿元;2018年前四个月,美团在排除优先股的特殊会计处理后,经调整亏损净额20亿元。

美团在招股书中明确将“腾讯”列为合作伙伴,将阿里列为竞争对手。一个从二级市场拿钱,一个从一级市场拿钱,必要争个你死我活。随着美团的上市,战争再次升级。

题图来源:Feataz

饿了么的底气来自阿里的新零售体系和丰沛的资金支持。一个月前,饿了么与星巴克打通了会员体系,获得了后者数百万忠诚会员;88 VIP 会员体系发布后,饿了么和淘宝会员体系打通当天,饿了么超级会员人数增长量相当于7月整月的新客量;9 月 17 日,饿了么 CEO 王磊在阿里巴巴投资者大会的演讲中 50 次提及“生活服务“和“蜂鸟”,生活服务已经成为阿里整体战略的重要组成部分;根据官方提供的数据,“进入阿里之后,目前从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已经占到了饿了么总量的三分之一。” 

  第三方机构Trustdata的数据显示,2018年上半年,美团外卖的市场份额为行业第一,占到了59%。

  基于“吃”这个基础,美团建立起了一个平台,吃喝玩乐等多个品类互相导流营销。我们甚至可以说,除了美团,中国还没有哪家公司完全是做吃的生意——直到今年8月份饿了么和口碑合并。

饿了么 CEO 王磊曾称饿了么的中短期目标是三年内市场份额达到 50%(美团在招股书中称自己外卖市占率为 59%)。阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信表示, 30 亿美元的投资承诺只是第一步,之后会有更多的第三方投资者进入。张勇直言新公司触及的业务领域非常重要,“我们将竭尽一切来打赢这场战争”。

  一家专注“吃”的公司,有多大的空间?

  美团在招股书中明确将“腾讯”列为合作伙伴,将阿里列为竞争对手。一个从二级市场拿钱,一个从一级市场拿钱,必要争个你死我活。随着美团的上市,战争再次升级。

  在港股上市的特殊时间点,美团开始用“Food 超级平台”来定义自己。

  9月20日,美团点评终于(以下简称美团)在香港上市了。开盘价72.9港元,较IPO发行价69港元上涨5.65%。照这个股价来算,美团总市值约510亿美元,基本和小米上市时的估值持平,美团也成了小米之后登陆港交所的第二家同股不同权的公司。

  2018年前4个月,餐饮外卖继续获得增长:收入达96.86亿元,较去年同期增长了107.78%;毛利为9.03亿,同比增长超一倍。

  美团招股说明书显示,募集的资金中将有20%被花在投资或收购。美团承诺标的一定是和业务互补并符合策略的资产及业务。

  题图来源:Feataz

舌尖上的美团 试图定义自己的边界 查看最新行情 美团服务拓展历史美团服务拓展历史来源:Pandaily来源:Pandaily8 月 23 日晚,阿里巴巴在财报中披露,已经设立了一家独立控股公司,持有饿了么和口碑两大业务,饿了么到家,口碑到店。新公司的执行主席由阿里巴巴集团首席执行官张勇——马云的接班人兼任。

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  现在看来,美团在收缩网约车,但并不想放弃共享单车。在IPO新闻发布会上,美团点评联合创始人兼高级副总裁王慧文强调,经过对网约车业务的评估,美团点评不会加大对网约车的投入,未来的投入还是要和“Food”相关,包括商家管理系统IMS、食材供应链等,因为这方面加大资源投入会有更好业务产出比,也会有更好的战略协同。

  尽管共享单车如招股书所说,面临着“外部政策、城市管理等不确定因素,尚未、也无法保证未来盈利”,但慧文认为共享单车是很好的大众刚需高频服务,跟整个平台有比较大的协同空间。

  赛富投资基金是眼光老道的知名投资机构,投资项目如58同城、知乎、映客等都迅速成长为垂直领域龙头企业。而国中创投也是国内领先的创投机构,管理着60亿元的国家中小企业发展基金首支实体基金,是创投领域的“国家队”。国中创投倡导研究先行、投研结合的投资理念,聚焦战略新兴产业的投资机会。

  参考消息网11月2日报道今日俄罗斯电视台网站9月26日发布了题为《俄罗斯的苏-57喷气式飞机获得高超音速导弹,能击落300公里以外的敌机》的文章,现将全文编译如下:

  行业协会昨日发布人力资源报告 揭密保险员工主动离职五大原因

  到目前为止,国际乒联本赛季只剩下年终总决赛尚未进行,世乒赛、世界杯以及国际乒联的12站巡回赛已经全部结束。在这一年国乒虽然也受到了一些冲击,但整体表现依旧强势,樊振东单打独取六冠,马龙、许昕各拿两站巡回赛冠军,郑培锋、梁靖崑也有冠军进账。女选手王曼昱获得四项单打冠军,丁宁、刘诗雯、朱雨玲、陈梦也分别拿到了冠军。

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